本人急需一份关于餐饮行业介绍的PPT。希望各位帮忙。(培训班进店礼仪流程图怎么画)
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回礼：女家对男方所送来的礼物和聘金接受一部份.并给男方回礼六或十二件。订婚宴：订婚仪式完成后，女方备茶点开宴席来招待男方（座位男右女左）女方备鸡腿并附上红包一份给男方幼辈，男方除备压桌礼外并赠给所有帮忙的人红包答谢。
1、中班社会教案：逛超市1 活动目标 参观超市，感受超市购物的乐趣。 掌握在超市购物时应遵守的文明规则。 能遵守外出参观的安全礼仪。 活动准备 教师提前与超市联系，争取参观活动能够得到超市的支持。家长给幼儿带2到5元钱。 活动过程 参观、购物前文明礼仪教育。
2、中班社会教案《逛超市》2 设计意图： 超市购物游戏是幼儿十分喜爱且热衷的游戏活动，为增强幼儿的社会交往能力，让幼儿体验生活，在生活中快乐成长，帮助幼儿了解超市与人们生活之间的密切关系，由此设计了本次社会活动《逛超市》。
3、“逛超市”幼儿园教案1 活动目标 理解故事逛超市，知道在超市中如何文明购物。 尝试物品的种类进行分类。 增进参与环境布置的兴趣和能力，体验成功的快乐。 在活动中，让幼儿体验与同伴共游戏的快乐，乐意与同伴一起游戏。 重点难点 通过本次活动让幼儿知道文明购物。 幼儿动手给物品分类。
4、中班亲子活动《逛超市》活动名称：一起去购物活动地点：邮政超市活动准备：每位幼儿带5元钱和一个环保购物袋活动目标：认识超市服务人员，了解他们的工作特点，并懂得尊重别人的劳动成果。超市中的交流l 带领幼儿认识超市服务人员、收银员、导购员，认识货架、认识标签。
5、出示图片，教师：你们瞧，这是哪儿？对，超市。教师：你们逛过超市吗？在超市里你们看到了什么？教师：你们看到了……他们是随便摆放的吗？恩，他们放的很整齐。（1）出示食品的图片。教师：瞧！这是什么？这是吃的，所有能吃的东西叫什么？总结：这些能吃东西叫做食品。
6、逛超市大班社会活动教案 篇1 活动目标： 通过参观、购物等活动，引导幼儿了解超市的作用，从中感受超市给人们生活带来的方便。 引导幼儿了解超市的物品种类，通过游戏学习简单归类 活动准备： 收集各超市的海报、广告、等资料，张贴在“超市”主题墙饰中。
- 主动迎接顾客，面带微笑问好：“您好，请问您有预约吗？”- 引领顾客就座，并提供茶水点心。- 询问并记录顾客姓名和手机号，如有必要，填写资料表收集基本信息。- 确保接待简洁高效，避免顾客长时间等待。
以下是一个典型的顾客进店接待流程及相应的话术示例： 迎接顾客：当顾客进入店铺时，服务员应迅速注意并面带微笑地迎接。话术可以是：“欢迎光临，请问有什么可以帮到您的吗？”这样的问候既热情又直接，能让顾客感到被关注和重视。 了解顾客需求：接下来，服务员需要通过询问来了解顾客的具体需求。
办公室为公司接待工作的对口管理部门，负责接待工作的安排和管理，协调相关部门落实接待任务，提供后勤服务和保障。
服务接待流程，服务接待流程的目的是给客户在来店时创造良好的第一印象、同 时保证我们的流程顺畅、快捷，从而进一步提高及达至星级物业服务水平，服务接待流程。
客户接待流程。 打招呼。接到客户后，要做的第一件事就是看到客户后先跟客户热情的打招呼，问候客户。 引入坐。简单的寒暄后，将客户礼貌的引入客座，请客户稍等。 倒杯水。然后转身给客户倒杯茶水，茶水一般是大半杯，不能倒满杯，茶水不宜过满，并要提醒客户，以防烫到客户。 问来意。
客户接待流程 接待客户的技巧 接待客户一定要热情大方，用最热情的服务方式去服务客户，让客户感受到公司的真诚，感受到公司的良好服务和良好氛围。坚持微笑服务，让客户真正的感觉到被尊重的感觉。着装得体，既能彰显个人素质，又能代表公司的形象，这才是接待工作人员应具备的素质。
1、以身作责并督导员工的各项工作，检查站姿、行姿、礼貌用语及工作状况是否达到公司的规定和要求。积极参加公司的主管级会议，如实汇报本部门的近期工作情况，并主持部门会议，传达会议精神和公司各级领导的指示与要求。在不违反公司规定和损害公司利益的前提下，主动协调本部门与其它部门工作上的一切事务。
2、做好就餐人数、营业收入的统计工作和交接班工作。 参加餐厅和餐饮部组织的各项培训活动。 自觉遵守宾馆的各项规章制度。 完成领班布置的其他各项工作。ktv迎宾员岗位职责二 工作认真细致，态度端正，有较强的事业心。
3、KTV电梯口的各种立牌放置时间及位置须特别留意，依规定摆设。1上班时间依照公司规定，不得有迟到、早退。1不可擅 离职 守，违者处罚。如需离开报备现场接待主管。1上班时不可看书报，闲谈及工作不相关的事情。
接待方案 篇1 为了进一步规范外宾接待工作，保证外宾接待工作顺利有序的开展，依据《浙江省财政厅关于印发浙江省外宾接待经费管理规定的通知》（浙财行〔**〕29号）精神，结合本办实际，制定外宾接待管理办法。 外宾接待原则 外宾接待工作应当坚持服务外交、友好对等、务实节俭的原则。
接待经费列支：包括（1）工作经费：租借会议室、打印资料等费用；（2）住宿费；（3）餐饮费；（4）劳务费：讲课、演讲、加班等费用；（5）交通费；（6）参观、游览、娱乐费用；（7）纪念品费；（8）宣传、公关费用；（9）其他费用。
下面是我精心整理的接待方案6篇，希望能够帮助到大家。 接待方案 篇1 会场服务要求 （一）控制好开水的续水时间。 （二）开会前，开启电视字幕和灯箱告示，会场内严禁吸烟，请关闭移动电话、寻呼机。 （三）会场疏散通道内严禁堆放杂物，确保安全通道畅通。
以下是我为大家收集的接待方案5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 接待方案 篇1 为确保各项会议接待工作的顺利进行，特制定会议方案如下： 会议主题： 待定 会议时间： 20xx年x月x日至20xx年x月x日 会议地点： xxx酒店。
接待规格及陪同人员要求 接待地点的选择 会场安排 用餐标准及审批权限 住宿标准及审批权限 交通及车辆安排 参观旅游安排 宴请 迎送安排 接待工作总结 每次完成较大规模的接待活动后，主要负责接待的人员应进行一次小结，以便总结经验、改进后续工作。
1、明确方案涉及的培训项目；评估现有的培训资源；人手、资金、课目、师资等； 确定培训重点项目和常规项目，确定培训工作的重点；确定培训需进行的课程开发、师资培养、建设系统、确定培训计划和培训预算。培训计划的沟通与确认这要求做好培训报告。首先，明确报告的目的。
2、培训课程体系是指建立并完善包括企业文化培训、入职培训、岗位培训、专业知识和专业技术培训、营销培训、管理和领导技能培训等一系列具有本企业特色的培训课程。 培训实施体系则包含了确保企业培训制度实施，并通过培训活动的有效组织和落实、跟踪和评估、改善和提高，体现培训价值的一整套控制流程。
3、在建立培训体系之前，要了解培训体系应该包含的内容，同时要了解企业自身培训管理的现状和存在的问题或不足，这样才便于着手去做相应的工作。如图所示。 培训体系的构成 培训体系的构成 ·培训组织机构：是指企业培训组织的结构设置.包括培训组织的层级、人员的配备、培训部门人员的职责以及对人员素质的要求等。
4、具体来说，建立培训体系的意义有以下几点：减少培训投资的浪费企业培训管理体系的不健全，导致企业在进行培训投资过程中发生了很多不必要的问题，走了很多弯路，造成了培训投资的巨大浪费。这也是我们经常看到许多企业的老板在培训经费的投入方面总是斤斤计较的原因之一。
5、问题九：企业培训体系的重要性 企业建立培训体系的最终目的是为了持久有效地将培训进行到底，让培训发挥最大的效果，让培训走上正规化，让培训成为企业的家常便饭，灌输到每一个员工的思想里，并成为一种提升自己和企业竞争力的必备工具。
6、树立培训责任 企业要提高培训效果，以前那种人力资源部门唱“独角戏”的局面就必须予以终止，应建立一种广泛的培训责任体系。
