护理工作如何量化(月子会所护理工作kpi考核表格)

护理工作如何量化

1、结合相应岗位职责及工作完成情况，对不同职称层级、工作岗位、班次的护理人员给予不同的系数，同时结合护理工作质量、服务质量对在岗护士进行量化考核，根据实际工作动态管理分配系数，奖惩罚劣，最大限度地调动护理人员工作积极性。

kpi绩效考核表格图片

打开excel，先制作出绩效考核的有哪些下，我现在把他分成2大块，业绩和行为；业绩中又分为5打项目，每个项目又分成几个细节的；行为分5个项目，每个项目就有1个大体细节。

绩效考核（performance evaluation），是企业绩效管理中的一个环节，常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等。绩效考核是一项系统工程。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。

月营业收入”，从顾客服务的角度讲，可设“顾客满意度”、“客户投诉率”等。确定岗位关键指标后，即拟定具体指标值，如约营业收入8万元，并根据指标完成度作出奖罚措施，月度、季度或年度进行评估。即完成岗位考核的制定。

绩效考核的主要内容：特征导向型：考核的重点是员工的个人特质，如诚实度、合作性、沟通能力等，即考量员工是一个怎样的人。

产房护理工作计划表怎么写

1、病房管理是科室管理的薄弱环节，20xx年病房管理工作细化，每项工作指定一位负责人，小组长总负责全面质控工作，全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染控制及监测工作，完成各项护理质量控制与管理。

2、重点加强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引导、关爱、支持、帮直至达标。

3、产科护士个人工作计划模板 加强细节管理，培养良好的工作习惯。

护士的绩效考核方案

护士绩效管理考核方案1 绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一，打破了大锅饭的分配模式，从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾斜的原则，实现多劳多得，优绩优酬的良性分配机制。

上班时间长时间打电话、发短信者，扣0.5分。（2）护理质量 ①等级护理、护理文书、院内感染、病房管理、健康教育、药品管理、护理人员素质、优质护理。

个人绩效考核总分%×职称系数×岗位系数×奖金基数=该护士的奖金数。

骨科护理人员绩效考核分配方案 为更好地调动和发挥护理人员的工作积极性和创造性，体现按劳分配，根据护理人员绩效积分来分配奖金，特制定绩效考核方案如下。

护理人员岗位绩效考核评分标准项目 考核内容 标准分 考核标准 总得分仪表仪容、组织纪律 1 仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。2 衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯，不着浓妆。

护理人员岗位绩效考核评分标准\x0d\x0a项目考核内容标准分考核标准总得分\x0d\x0a仪表仪容、组织纪律1仪表端庄，佩戴胸卡，准时上岗。\x0d\x0a2衣帽整齐，穿工作鞋、肉色或白色\x0d\x0a浅袜。